از مقاومت تا پذیرش: ایجاد فرهنگی که BPMS را به موفقیت میرساند فرهنگ سازمانی همان DNA یک سازمان است؛ مجموعهای از باورها، ارزشها، نگرشها و رفتارهایی که تعیین میکند کارکنان چگونه فکر کنند، تصمیم بگیرند و عمل کنند. این فرهنگ…
۱۰ فرایند مهم موفقیت سازمانها در عصر تحول دیجیتال در دنیای کسبوکار امروز، سرعت و دقت در انجام فرآیندها، رمز موفقیت سازمانهاست. اگر هنوز برای انجام بسیاری از وظایف روزمره، به روشهای سنتی وابستهاید، باید بدانید که اتوماسیون میتواند به…
تحول دیجیتال چیست و چگونه مانع بحران در سازمان میشود؟ تصور کنید یک شرکت دارید که هنوز روی روشهای سنتی کار میکند. روزی یک مشتری کلیدی درخواست یک گزارش فوری دارد. تیم شما به سراغ کاغذها، ایمیلها و فایلهای اکسل…
چرا کسب و کارهای کوچک هم به نرم افزار BPMS نیاز دارند؟ در دنیای رقابتی امروز، کسبوکارهای کوچک برای بقا و رشد نیازمند ابزارهایی هستند که بهرهوری را افزایش داده و فرآیندها را بهینه کنند. نرمافزار BPMS (سیستم مدیریت فرآیندهای کسبوکار)…
پیاده سازی BPMS : از تحلیل تا اجرا در سازمانهای بزرگ و کوچک سیستم مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPMS) یک بستر نرمافزاری است که به سازمانها کمک میکند تا فرآیندهای کسبوکار خود را بهطور مؤثر طراحی، اجرا، پایش و بهینهسازی کنند. پیاده…
آینده BPMS با هوش مصنوعی این مقاله میتواند برای کسانی که به دنبال درک چگونگی تأثیر فناوریهای نوین بر نرم افزار BPMS هستند، مفید باشد. همچنین، در این مقاله به بررسی روندهای آینده و نحوه ادغام هوش مصنوعی (AI) و یادگیری…
تحلیل ERP و BPMS: تفاوتها و تعاملها در این مقاله، سعی میکنیم با معرفی نرمافزار ERP و نقاط قوت و ضعف آن، رویکرد اجرای آن را در مقایسه با نرم افزار BPMS تحلیل کنیم. همچنین به این نکته خواهیم پرداخت…
اصل پارتو یا قانون 80 20 در پیاده سازی فرایندها چگونه است؟ قانون 80 20 چیست؟ اصلی به نام اصل پارتو (Pareto principle) یا قانون 80 20 وجود دارد. این قانون بیان میکند 80 درصد از نتایج فقط از 20 درصد…
CPMS چیست؟ CPMS یا نرمافزار مدیریت فرایندهای عمومی ساخت (Construction Projects Management System) نرم افزاری جهت رصد و مدیریت رویدادها و فعالیتهای پروژه است. عموما این نرم افزار به کار شرکتهای پیمانکار ساخت و پروژه محور کارگاهی میآید. CPMS اجزای مختلفی دارد…
