SharePoint یا BPMS؟ مقایسهای بر پایه مستندات رسمی مایکروسافت و مستندات فنی BPMS کتیبه اگر تاکنون در جلسات انتخاب یا خرید نرمافزارهای سازمانی حضور داشته باشید، احتمالاً این سؤال را بارها شنیدهاید: «چرا باید BPMS بخریم؟ مگر SharePoint همین کار را انجام…
راهنمای مدیریت مالی پروژه با BPMS؛ چرا مدیر پروژه نباید با کدهای حسابداری سروکار داشته باشد؟ مدیریت مالی پروژه تنها به ثبت اسناد مالی، کنترل پرداختها یا تهیه گزارشهای حسابداری محدود نمیشود. در یک شرکت پروژه محور، تصمیمهای مالی باید…
هزینه پنهان فرآیندهای ناکارآمد؛ چگونه زیان واقعی سازمان خود را محاسبه کنیم؟ مواد اولیه، تجهیزات، اجاره، مالیات یا هزینههای مالی میروند. این اعداد بهوضوح در گزارشهای مالی دیده میشوند و اندازهگیری آنها ساده است. اما در کنار این هزینههای آشکار،…
5Q : مدل بلوغ پرسش و تصمیمگیری در مدیریت پروژه - چگونه مدیران پروژه تصمیمهای بهتری میگیرند؟ تقریباً در همه پروژهها، مدیران به گزارشهای متعددی دسترسی دارند؛ از گزارش پیشرفت مهندسی و خرید گرفته تا وضعیت مالی، اجرا و کنترل زمانبندی.…
هوش مصنوعی در PMIS مبتنی بر BPMS : وقتی فرایندها نیز قابل تحلیل میشوند در سالهای اخیر استفاده از هوش مصنوعی در سیستمهای مدیریت اطلاعات پروژه (PMIS) به یکی از موضوعات مورد توجه سازمانها تبدیل شده است. اغلب این راهکارها…
محاسبه پیشرفت و تاخیر مدارک مهندسی در پروژههای EPC با استفاده از نرم افزار EDMS کتیبه در بسیاری از پروژههای EPC، یکی از پرسشهای همیشگی مدیران پروژه این است که «پیشرفت واقعی بخش مهندسی چقدر است؟» پاسخ به این سؤال…
DCC مدرن چگونه به ابزار تصمیمسازی PMO تبدیل میشود؟ از رهگیری مدارک تا کشف ریسکهای پنهان پروژه پروژههای EPC همیشه با چالشهای زمانی و اجرایی مواجهاند، اما بخش بزرگی از این مشکلات نامرئی باقی میماند. بیشتر مدیران پروژه فقط روی تاخیرهای ثبتشده…
آیا وقت آن رسیده که با "ترانسمیتال" خداحافظی کنیم؟ بررسی یک چالش واقعی در مدیریت اسناد مهندسی در یکی از جلسات ارائه نرمافزار مدیریت پروژه بر بستر BPMS ، مشغول توضیح قابلیتهای ماژول EDMS و گردش مدارک مهندسی بودم. صحبت به فرآیند…
چگونه با یک BPMS هوشمند، فرآیند پاسخدهی درست به RFP را تسهیل کنیم؟ در بسیاری از سازمانها، پاسخدهی درست به RFP (درخواست پیشنهاد) به یکی از چالشبرانگیزترین و در عین حال حیاتیترین فرآیندها تبدیل شده است؛ فرآیندی که معمولاً با فشار…
PMO با BPMS چه کاری انجام میدهد که PMO سنتی از آن ناتوان است؟ در بسیاری از سازمانها، PMO بهعنوان قلب مدیریت پروژه معرفی میشود؛ جایی که قرار است تصویر شفاف، بهروز و قابل اتکایی از وضعیت پروژهها در اختیار…
