PMO با BPMS چه کاری می‌کند که PMO سنتی نمی‌تواند

PMO با BPMS چه کاری می‌کند که PMO سنتی نمی‌تواند

PMO با BPMS چه کاری انجام می‌دهد که PMO سنتی از آن ناتوان است؟ در بسیاری از سازمان‌ها، PMO به‌عنوان قلب مدیریت پروژه معرفی می‌شود؛ جایی که قرار است تصویر شفاف، به‌روز و قابل اتکایی از وضعیت پروژه‌ها در اختیار…

Read More
نرم افزار BPMS : از برداشت‌های نادرست تا اجرای درست

نرم افزار BPMS : از برداشت‌های نادرست تا اجرای درست

سه برداشت اشتباه درباره BPMS و تفاوت آن با BPMS هوشمند مبتنی بر Agent و هوش مصنوعی در سال‌های اخیر بحث مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPMS) دوباره در مرکز توجه مدیران قرار گرفته؛ اما هنوز در بسیاری از سازمان‌ها، برداشت درستی…

Read More
مدیریت ریسک هوشمند با BPMS: از واکنش تا پیش‌بینی

مدیریت ریسک هوشمند با BPMS: از واکنش تا پیش‌بینی

مدیریت ریسک هوشمند با BPMS : از واکنش تا پیش‌بینی سازمان‌ها امروز در فضایی فعالیت می‌کنند که فرایندها پیوسته در حال تغییرند، فشار زمانی بیشتر شده و کوچک‌ترین اختلال می‌تواند به تأخیر، هزینه اضافی یا از دست رفتن فرصت‌ها منجر…

Read More
معرفی شاخص‌های عمومی سنجش عملکرد فرایندهای سازمان با BPMS

معرفی شاخص‌های عمومی سنجش عملکرد فرایندهای سازمان با BPMS

معرفی شاخص‌های عمومی سنجش عملکرد فرایند سازمان در نرم افزار BPMS در بسیاری از سازمان‌ها، شاخص‌های عمومی سنجش عملکرد فرایند (Process KPIs) محدود به چند بخش خاص هستند و مدیران تصویر دقیقی از وضعیت کل فرآیندها ندارند. در حالی‌که مجموعه‌ای…

Read More
چرا پروژه‌ با BPMS زنده می‌ماند: ۵ دلیل کلیدی

چرا پروژه‌ با BPMS زنده می‌ماند: ۵ دلیل کلیدی

BPMS و زنده نگه داشتن پروژه چگونه صورت می‌گیرد؟ در دنیای پروژه محور امروز، کنترل و نظارت بر پیشرفت واقعی فعالیت‌ها به یکی از چالش‌های اصلی مدیران پروژه تبدیل شده است. بسیاری از پروژه‌ها در ظاهر «در حال اجرا» هستند،…

Read More
EVM و مدیریت ریسک در پروژه‌های مهندسی با BPMS

EVM و مدیریت ریسک در پروژه‌های مهندسی با BPMS

مقدمه‌ای بر EVM و مدیریت ریسک در پروژه‌های EPC: از گزارش ایستا تا داشبورد پیش بینی پروژه‌های EPC به دلیل پیچیدگی‌های زیاد و بودجه‌های سنگین، همواره با ریسک‌های مالی، اجرایی و فنی مواجه هستند. کوچک‌ترین انحراف در زمان‌بندی یا هزینه…

Read More
CBS و مدیریت مالی پروژه با نرم افزار BPMS

CBS و مدیریت مالی پروژه با نرم افزار BPMS

CBS (ساختار شکست هزینه) و مدیریت مالی پروژه با نرم افزار BPMS CBS چیست و چرا مهم است؟ CBS یا Cost Breakdown Structure چارچوبی سلسله‌مراتبی برای تقسیم هزینه‌های پروژه به بسته‌های کوچک و قابل مدیریت است. مشابه WBS، که فعالیت‌ها…

Read More
EVM یا مدیریت ارزش بدست آمده با BPMS در پروژه‌های EPC

EVM یا مدیریت ارزش بدست آمده با BPMS در پروژه‌های EPC

مدیریت ارزش بدست آمده (EVM) یا Earned Value Management با نرم افزار BPMS در پروژه‌های EPC مقدمه پروژه‌های EPC معمولاً پیچیده و پرهزینه هستند و کوچک‌ترین انحراف در زمان یا بودجه می‌تواند کل پروژه را تحت تأثیر قرار دهد. یکی از…

Read More
مشاوره خرید BPMS

مشاوره خرید BPMS

مشاوره خرید BPMS : چه زمانی نرم افزار BPMS نخریم! سیستم مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPMS) ابزاری قدرتمند برای بهبود بهره‌وری و شفافیت سازمان‌هاست. اما این ابزار نه جادو است و نه همیشه بهترین انتخاب. در این مقاله می‌خواهیم با مشاوره خرید…

Read More
۲۰ سال با نرم افزار کتیبه: آموخته‌های ما

۲۰ سال با نرم افزار کتیبه: آموخته‌های ما

۲۰ سال تجربه در پیاده‌سازی BPMS با کتیبه: چه آموخته‌ایم؟ در دنیای امروز، کافی‌ست کلمه‌ی «BPMS» را در گوگل جستجو کنید تا با انبوهی از نرم‌افزارهایی روبه‌رو شوید که همه مدعی‌اند «ما هم داریم». از شرکت‌های ERP‌ تا سازندگان ابزارهای…

Read More