مزایا و محدودیت‌های مدل‌سازی فرایند با BPMN

مزایا و محدودیت‌های مدل‌سازی فرایند با BPMN

مزایا و محدودیت‌های مدل‌سازی فرایند با BPMN BPMN چیست؟ مدل‌سازی فرآیند با استفاده از BPMN (Business Process Model and Notation) یکی از پرکاربردترین و شناخته‌شده‌ترین روش‌ها در مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای خود را…

Read More
آینده BPMS با هوش مصنوعی

آینده BPMS با هوش مصنوعی

آینده BPMS با هوش مصنوعی این مقاله می‌تواند برای کسانی که به دنبال درک چگونگی تأثیر فناوری‌های نوین بر نرم افزار BPMS هستند، مفید باشد. همچنین، در این مقاله به بررسی روندهای آینده و نحوه ادغام هوش مصنوعی (AI) و یادگیری…

Read More
داستان اجرای ERP با BPMS چیست؟

داستان اجرای ERP با BPMS چیست؟

تحلیل ERP و BPMS: تفاوت‌ها و تعامل‌ها در این مقاله، سعی می‌کنیم با معرفی نرم‌افزار ERP و نقاط قوت و ضعف آن، رویکرد اجرای آن را در مقایسه با نرم افزار BPMS  تحلیل کنیم. همچنین به این نکته خواهیم پرداخت…

Read More
۷ توصیه جهت چابکی کسب و کار شما

۷ توصیه جهت چابکی کسب و کار شما

7 توصیه جهت چابکی کسب و کار شما: سازمان متراکم چیست؟ سازمان متراکم (یا سازمان با چگالی بالا) به سازمانی اطلاق می‌شود که دارای تعداد زیادی فرآیند در حوزه‌های مختلف کاری است. این فرآیندها به‌صورت در هم تنیده و پیچیده،…

Read More
شاخص‌ها در BPR چگونه شناسایی می‌شوند؟

شاخص‌ها در BPR چگونه شناسایی می‌شوند؟

BPR چگونه اجرا می‌شود؟ در ابتدا می‌خواهیم مشخص کنیم اهدافی که از BPR در نظر گرفته می‌شود چیست؟ BPR یا مهندسی مجدد فرایند کسب کار در یک نگاه به معنی "بهبود فرایندهای کسب و کار به صورت مستمر" بوده است. این…

Read More
BPR یا مهندسی مجدد فرایند چیست؟

BPR یا مهندسی مجدد فرایند چیست؟

BPR چیست؟ مهندسی مجدد فرآیندها (Business Process Reengineering) یا به اختصار BPR، مکانیزمی است که با مطالعه دقیق فرآیندها بر اساس آمار و اطلاعات و بازنگری تدریجی آن‌ها، به بهبود عملکرد سازمان کمک می‌کند. امروزه مهندسی مجدد با نام‌های مختلفی…

Read More