مدیریت ریسک هوشمند با BPMS : از واکنش تا پیشبینی سازمانها امروز در فضایی فعالیت میکنند که فرایندها پیوسته در حال تغییرند، فشار زمانی بیشتر شده و کوچکترین اختلال میتواند به تأخیر، هزینه اضافی یا از دست رفتن فرصتها منجر…
وقتی فرآیندها خودشان تصمیم میگیرند از قوانین ایستا تا تصمیمگیری هوشمند مبتنی بر تجربه و داده در بسیاری از سازمانها، تصمیمگیری در اجرای فرآیندها هنوز وابسته به انسان است و تنها بر وضعیت جاری تکیه میکند. نسل جدید نرمافزارهای BPMS…
چرا کسب و کارهای کوچک هم به نرم افزار BPMS نیاز دارند؟ در دنیای رقابتی امروز، کسبوکارهای کوچک برای بقا و رشد نیازمند ابزارهایی هستند که بهرهوری را افزایش داده و فرآیندها را بهینه کنند. نرمافزار BPMS (سیستم مدیریت فرآیندهای کسبوکار)…
مزایا و محدودیتهای مدلسازی فرایند با BPMN BPMN چیست؟ مدلسازی فرآیند با استفاده از BPMN (Business Process Model and Notation) یکی از پرکاربردترین و شناختهشدهترین روشها در مدیریت فرآیندهای کسبوکار است که به سازمانها کمک میکند تا فرآیندهای خود را…
آینده BPMS با هوش مصنوعی این مقاله میتواند برای کسانی که به دنبال درک چگونگی تأثیر فناوریهای نوین بر نرم افزار BPMS هستند، مفید باشد. همچنین، در این مقاله به بررسی روندهای آینده و نحوه ادغام هوش مصنوعی (AI) و یادگیری…
تحلیل ERP و BPMS: تفاوتها و تعاملها در این مقاله، سعی میکنیم با معرفی نرمافزار ERP و نقاط قوت و ضعف آن، رویکرد اجرای آن را در مقایسه با نرم افزار BPMS تحلیل کنیم. همچنین به این نکته خواهیم پرداخت…
اصل پارتو یا قانون 80 20 در پیاده سازی فرایندها چگونه است؟ قانون 80 20 چیست؟ اصلی به نام اصل پارتو (Pareto principle) یا قانون 80 20 وجود دارد. این قانون بیان میکند 80 درصد از نتایج فقط از 20 درصد…
چگونه یک BPMS پیچیده به BPMS کم کد تبدیل میشود؟ یکی از مزایای نرم افزار BPMS، پیاده سازی فرایند توسط نفرات غیر برنامهنویس است. به بیان دیگر نرم افزار BPMS بایستی به گونهای طراحی شود که نفراتی با سطح تخصص کم…
7 توصیه جهت چابکی کسب و کار شما: سازمان متراکم چیست؟ سازمان متراکم (یا سازمان با چگالی بالا) به سازمانی اطلاق میشود که دارای تعداد زیادی فرآیند در حوزههای مختلف کاری است. این فرآیندها بهصورت در هم تنیده و پیچیده،…
