DCC مدرن چگونه به ابزار تصمیمسازی PMO تبدیل میشود؟ از رهگیری مدارک تا کشف ریسکهای پنهان پروژه پروژههای EPC همیشه با چالشهای زمانی و اجرایی مواجهاند، اما بخش بزرگی از این مشکلات نامرئی باقی میماند. بیشتر مدیران پروژه فقط روی تاخیرهای ثبتشده…
چگونه با یک BPMS هوشمند، فرآیند پاسخدهی درست به RFP را تسهیل کنیم؟ در بسیاری از سازمانها، پاسخدهی درست به RFP (درخواست پیشنهاد) به یکی از چالشبرانگیزترین و در عین حال حیاتیترین فرآیندها تبدیل شده است؛ فرآیندی که معمولاً با فشار…
۴ استراتژی موفقیت در استفاده از نرم افزار BPMS امروزه نرم افزار BPMS دیگر یک ابزار جانبی نیست؛ بلکه قلب تحول دیجیتال در سازمانهاست. اما همه سازمانها یکسان نیستند و استفاده نادرست از BPMS میتواند منابع را هدر دهد یا…
مدیریت ریسک هوشمند با BPMS : از واکنش تا پیشبینی سازمانها امروز در فضایی فعالیت میکنند که فرایندها پیوسته در حال تغییرند، فشار زمانی بیشتر شده و کوچکترین اختلال میتواند به تأخیر، هزینه اضافی یا از دست رفتن فرصتها منجر…
BPMS مبتنی بر عامل (Agent): تحول دیجیتال در مدیریت پروژهها امروزه سازمانها با حجم گستردهای از اطلاعات و فرآیندهای پراکنده مواجه هستند؛ از مدیریت قراردادها و مدیریت تامین و خرید گرفته تا کنترل پروژه و هماهنگی بین تیمها. بسیاری هنوز…
BPMS و ROI واقعی : بازگشت سرمایهای که مدیران میبینند در بیشتر سازمانها، مدیران تصور میکنند هزینههای فناوری قابلکنترل است؛ تا زمانی که اولین پروژه اتوماسیون جدی اجرا میشود و مشخص میشود چه حجم عظیمی از زمان، نیروی انسانی و…
BABOK چیست و چگونه میتواند در پروژههای تحول دیجیتال و BPMS موثر باشد؟ در دنیای امروز، موفقیت پروژههای دیجیتال و نرمافزاری دیگر فقط به داشتن یک نرمافزار خوب محدود نمیشود؛ تحلیل دقیق کسبوکار و طراحی استاندارد فرآیندها ستون فقرات هر…
پیشبینی زمان تحویل کالا : مقایسه روشهای آماری پیشبینی با شبکههای عصبی در دنیای واقعی پیشبینی زمان تحویل کالا در دنیای مدیریت پروژه، بسیار حیاتی است؛ چراکه هیچ چیز به اندازهی «دیر رسیدن یک کالا» نمیتواند زنجیره تصمیمگیری را بههم بریزد.…
چطور بفهمیم سیستم ما BI واقعی است یا فقط چند نمودار خوش رنگ؟ چک لیست تشخیص در عصر تحول دیجیتال، داده به سرمایهای راهبردی برای سازمانها تبدیل شده است. تصمیمگیریهای کلان دیگر بر پایهی احساس یا تجربه انجام نمیشوند، بلکه…
BPMS و زنده نگه داشتن پروژه چگونه صورت میگیرد؟ در دنیای پروژه محور امروز، کنترل و نظارت بر پیشرفت واقعی فعالیتها به یکی از چالشهای اصلی مدیران پروژه تبدیل شده است. بسیاری از پروژهها در ظاهر «در حال اجرا» هستند،…
