محاسبه پیشرفت و تاخیر مدارک مهندسی در پروژههای EPC با استفاده از نرم افزار EDMS کتیبه در بسیاری از پروژههای EPC، یکی از پرسشهای همیشگی مدیران پروژه این است که «پیشرفت واقعی بخش مهندسی چقدر است؟» پاسخ به این سؤال…
PMO با BPMS چه کاری انجام میدهد که PMO سنتی از آن ناتوان است؟ در بسیاری از سازمانها، PMO بهعنوان قلب مدیریت پروژه معرفی میشود؛ جایی که قرار است تصویر شفاف، بهروز و قابل اتکایی از وضعیت پروژهها در اختیار…
سه برداشت اشتباه درباره BPMS و تفاوت آن با BPMS هوشمند مبتنی بر Agent و هوش مصنوعی در سالهای اخیر بحث مدیریت فرایند کسبوکار (BPMS) دوباره در مرکز توجه مدیران قرار گرفته؛ اما هنوز در بسیاری از سازمانها، برداشت درستی…
مدیریت ریسک هوشمند با BPMS : از واکنش تا پیشبینی سازمانها امروز در فضایی فعالیت میکنند که فرایندها پیوسته در حال تغییرند، فشار زمانی بیشتر شده و کوچکترین اختلال میتواند به تأخیر، هزینه اضافی یا از دست رفتن فرصتها منجر…
معرفی شاخصهای عمومی سنجش عملکرد فرایند سازمان در نرم افزار BPMS در بسیاری از سازمانها، شاخصهای عمومی سنجش عملکرد فرایند (Process KPIs) محدود به چند بخش خاص هستند و مدیران تصویر دقیقی از وضعیت کل فرآیندها ندارند. در حالیکه مجموعهای…
BPMS و زنده نگه داشتن پروژه چگونه صورت میگیرد؟ در دنیای پروژه محور امروز، کنترل و نظارت بر پیشرفت واقعی فعالیتها به یکی از چالشهای اصلی مدیران پروژه تبدیل شده است. بسیاری از پروژهها در ظاهر «در حال اجرا» هستند،…
مقدمهای بر EVM و مدیریت ریسک در پروژههای EPC: از گزارش ایستا تا داشبورد پیش بینی پروژههای EPC به دلیل پیچیدگیهای زیاد و بودجههای سنگین، همواره با ریسکهای مالی، اجرایی و فنی مواجه هستند. کوچکترین انحراف در زمانبندی یا هزینه…
CBS (ساختار شکست هزینه) و مدیریت مالی پروژه با نرم افزار BPMS CBS چیست و چرا مهم است؟ CBS یا Cost Breakdown Structure چارچوبی سلسلهمراتبی برای تقسیم هزینههای پروژه به بستههای کوچک و قابل مدیریت است. مشابه WBS، که فعالیتها…
مدیریت ارزش بدست آمده (EVM) یا Earned Value Management با نرم افزار BPMS در پروژههای EPC مقدمه پروژههای EPC معمولاً پیچیده و پرهزینه هستند و کوچکترین انحراف در زمان یا بودجه میتواند کل پروژه را تحت تأثیر قرار دهد. یکی از…
مشاوره خرید BPMS : چه زمانی نرم افزار BPMS نخریم! سیستم مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPMS) ابزاری قدرتمند برای بهبود بهرهوری و شفافیت سازمانهاست. اما این ابزار نه جادو است و نه همیشه بهترین انتخاب. در این مقاله میخواهیم با مشاوره خرید…
