DCC مدرن : ابزار تصمیم‌سازی PMO

DCC مدرن : ابزار تصمیم‌سازی PMO

DCC مدرن چگونه به ابزار تصمیم‌سازی PMO تبدیل می‌شود؟ از رهگیری مدارک تا کشف ریسک‌های پنهان پروژه پروژه‌های EPC همیشه با چالش‌های زمانی و اجرایی مواجه‌اند، اما بخش بزرگی از این مشکلات نامرئی باقی می‌ماند. بیشتر مدیران پروژه فقط روی تاخیرهای ثبت‌شده…

Read More
PMO با BPMS چه کاری می‌کند که PMO سنتی نمی‌تواند

PMO با BPMS چه کاری می‌کند که PMO سنتی نمی‌تواند

PMO با BPMS چه کاری انجام می‌دهد که PMO سنتی از آن ناتوان است؟ در بسیاری از سازمان‌ها، PMO به‌عنوان قلب مدیریت پروژه معرفی می‌شود؛ جایی که قرار است تصویر شفاف، به‌روز و قابل اتکایی از وضعیت پروژه‌ها در اختیار…

Read More
EVM و مدیریت ریسک در پروژه‌های مهندسی با BPMS

EVM و مدیریت ریسک در پروژه‌های مهندسی با BPMS

مقدمه‌ای بر EVM و مدیریت ریسک در پروژه‌های EPC: از گزارش ایستا تا داشبورد پیش بینی پروژه‌های EPC به دلیل پیچیدگی‌های زیاد و بودجه‌های سنگین، همواره با ریسک‌های مالی، اجرایی و فنی مواجه هستند. کوچک‌ترین انحراف در زمان‌بندی یا هزینه…

Read More
CBS و مدیریت مالی پروژه با نرم افزار BPMS

CBS و مدیریت مالی پروژه با نرم افزار BPMS

CBS (ساختار شکست هزینه) و مدیریت مالی پروژه با نرم افزار BPMS CBS چیست و چرا مهم است؟ CBS یا Cost Breakdown Structure چارچوبی سلسله‌مراتبی برای تقسیم هزینه‌های پروژه به بسته‌های کوچک و قابل مدیریت است. مشابه WBS، که فعالیت‌ها…

Read More
EVM یا مدیریت ارزش بدست آمده با BPMS در پروژه‌های EPC

EVM یا مدیریت ارزش بدست آمده با BPMS در پروژه‌های EPC

مدیریت ارزش بدست آمده (EVM) یا Earned Value Management با نرم افزار BPMS در پروژه‌های EPC مقدمه پروژه‌های EPC معمولاً پیچیده و پرهزینه هستند و کوچک‌ترین انحراف در زمان یا بودجه می‌تواند کل پروژه را تحت تأثیر قرار دهد. یکی از…

Read More
اجرای فرایندهای ساخت EPC با نرم افزار BPMS

اجرای فرایندهای ساخت EPC با نرم افزار BPMS

اجرای فرایندهای ساخت EPC با نرم افزار BPMS بخش ساخت (Construction) در پروژه‌های EPC قلب عملیات اجرایی است. این بخش شامل نصب تجهیزات، ساخت سازه‌ها و اجرای سیستم‌هاست و کوچک‌ترین نقص در هماهنگی یا مستندسازی می‌تواند کل پروژه را عقب…

Read More
پیاده سازی WBS با BPMS برای بهبود مدیریت منابع پروژه

پیاده سازی WBS با BPMS برای بهبود مدیریت منابع پروژه

پیاده سازی WBS با BPMS با رویکرد مدیریت پروژه این مقاله به بررسی نحوه‌ی یکپارچه‌سازی ساختار شکست کار (WBS) با سیستم مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPMS) و نقش آن در ارتقای کارایی کنترل پروژه می‌پردازد. WBS به‌عنوان یکی از ابزارهای بنیادین مدیریت پروژه، امکان…

Read More
نرم افزار مدیریت ماشین آلات بر پایه BPMS

نرم افزار مدیریت ماشین آلات بر پایه BPMS

نرم افزار مدیریت ماشین آلات بر مبنای نرم افزار BPMS چگونه کار می‌کند؟ هدف  استفاده از نرم افزار مدیریت ماشین آلات، نظارت بر فعالیت ماشین آلات مهندسی است. با ایجاد یک بانک اطلاعاتی جامع از فعالیتهای ماشین آلات و نظارت…

Read More
کنترل پروژه با نرم افزار BPMS

کنترل پروژه با نرم افزار BPMS

چطور نرم افزار BPMS در کنترل پروژه به ما کمک می‌کند؟ کنترل پروژه چیست؟ کنترل پروژه (Project Control) یکی از ارکان حیاتی مدیریت پروژه  است که وظیفه دارد با جمع‌آوری، تحلیل و مدیریت داده‌ها، مسیر اجرای پروژه را همواره با…

Read More
ساده سازی کدینگ مالی با نرم افزار BPMS

ساده سازی کدینگ مالی با نرم افزار BPMS

ساده سازی کدینگ مالی با نرم افزار BPMS یکی از مشکلاتی ثبت تراکنشهای مربوط به اسناد حسابداری، اتنخاب سرفصلهای حساب و تفصیل مرتبط با آن تراکنش است. ثبت سند با تعداد زیاد تفصیلی‌های شناور، مشکلات زیادی ایجاد می‌کند. با فرض…

Read More